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首先，报价的时间由以下因素组成。
与团队和客户保持紧密的相同，配合告竣交货期。
塑料注塑模具是定制的，很难判断一个项目何时会完成，好比确切的制造事情量难以预计，设计和样品测试时间难以预见。
而对客户而言，了解交货期有助于他们更好的制定生产和营销计划，更好地制作陈诉。所以我们需要让他们知道一个时间，然后配合努力去告竣。
定制，这两个词都是要害词。
定制，意味着凭据客户需求而定。如果客户有一个进度计划，仔细检查它，与你的工程，生产，采购等等一起研讨，如果可以实现，努力实验。如果没有，坦诚交流，然后一起制定新计划。
塑料注塑模具制作，项目只能通过做来完成，而不是靠说或者想。
例如，客户在圣诞节前发送 RFQ 时要求样品，那么你可以看到：从 RFQ 到样品总共有几多时间，需要做哪些事情？每个步骤或流程需要多长时间?您需要客户和公司的哪些支持？......如果可能的话，给客户做一份清单，让他们知道什么时候需要做什么。
项目治理的一个很大的回报就是当你支付了全部的努力，充实利用了所有的资源，到达了设定的目标。
