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在深圳有许多硬件设备十分优秀的精密模具加工厂家，但是说到治理方面的软实力照旧有许多地方比力欠缺的，今天主要给各人分享一下一些现场治理的小技巧：
1. 部门之间的相同
模具制造的历程是繁琐且庞大的，想要做好每一道工序，各部门之间的相同是必不行少的，那么我们可以选择每天或者一周三次，每次半个小时的这样一个时间形式，让各部门一起开一个生产聚会会议。
2. 办公方式：模具车间领导现场办公
车间是生工业的的制造中心，车间领导在现场指挥办公，能够第一时间视察到加工时泛起的问题，发现问题快速解决，这也能给生产时间节约比力多的成本。
3. 保持电话流通
模具制造，从最开始的设计到最后装配完成，中间是要经历许多道工序的，所以事情中必须保持时刻相同，各部门卖力人必须保持电话流通，让事情人员有问题的时候，随时能找到你与你相同。
4. 设定试模一次乐成的高目标
设定一个高目标，才气更好的促进员工的积极性，才气使精密模具加工厂家的进步更快。
