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今天小编跟各人主要分享的是精密注塑模具采购中如何尽量规避模具延期交付，影响模具交付有哪些因素？
我们都知道，随着电商，跨境电商的兴起，各人不停推陈出新，需要不停研发新产物来适应市场的需求，以及保持公司竞争力。所以呢，我们在新品研发上市的速度，也决定了我们能不能快速抢占市场先机。
但是呢，总有一些糟心的事，成为我们新品研发路上的绊脚石。模具必不行少，模具投入也大，但是总碰到模具交期延付，模具修来改去，总是达不到要求。那么究竟何如做，才气制止模具交期的延误呢？
麻豆传媒精密注塑模具厂有以下三点建议：
分为事前，事中和事后，
事前对于供应商的筛选很重要，精密注塑模具是重定制的行业，所以我们在前期供应商的选择上需要的不仅仅是考量价钱，还需要考量供应商的软硬件配套，设备的精度怎么样，技术团队的经验怎么样，项目治理对接的人员怎么样等等，公司首创人的价值观怎么样？
事中呢，我们需要事中监视，每周检查进度是否认时，是否有异常的情况，做到每周监视，就可以让事情问题早知道，早准备预案。
事后呢，就是交首样后，要实时跟供应商相同，看存在的问题，解决方案是什么，完成时间是什么？
只有从全盘总控，才气洪流平制止泛起大的延期和不受控的情况发生。
各人如果另有关于注塑模具采购方面的知识需要了解，可以关注我们在世咨询客服热线哦！
